省社领导郑恢先、邱志向到集团子公司开展“再学习、再调研、再落实”活动 | 福建省农资集团公司 | 福建省福农农资集团有限公司-亿人娱乐app

近日,省社党组成员、纪检组长郑恢先,省社党组成员、副主任邱志向分别带领调研工作组到省农资集团闽东公司、泉州公司、闽西公司开展“再学习、再调研、再落实”全面从严治党、改革发展及春耕备供等专题调研活动,深入了解掌握企业政治生态、经营管理和春耕备供等情况,全面帮助企业解决发展中遇到的困难和问题,助力企业高质量发展,推动“再学习、再调研、再落实”活动走深走实。

3月3日,郑恢先组长在泉州市社主任陈拥军、副主任林宗清、傅建南等陪同下,到泉州公司开展“再学习、再调研、再落实”从严治企专题调研,认真听取了泉州公司经理何加平关于近年来从严治企工作情况汇报。郑组长对泉州公司近年来取得的成绩给予肯定,要求泉州公司要针对公司经营管理中存在的短板和瓶颈制约,坚持问题导向,对标先进,找到解决问题的主要思路和相关措施。郑组长要求:一要提高政治站位,党员领导干部要率先垂范,发挥引领作用,充分凝聚企业发展合力。二要抓好企业经营管理,提升治理体系和治理能力现代化,要认真解决制约企业发展的堵点、难点、痛点问题,精准施策。三要进一步疏理经营中存在的风险点,建章立制加以防范,提升风险化解能力,做好监督工作。四要进一步开拓思路,谋划改革发展,创新营销模式,全力推动经营业绩提质增效,增强企业实力,更好地服务“三农”。

3月4日,邱副主任一行在闽东公司听取了刘方城经理关于亿人娱乐官网相关情况的汇报,共同分析研判当前市场形势和企业发展方向,逐项研究讨论解决问题的对策,进一步提振企业发展信心。邱副主任要求闽东公司:一要尽快减轻历史包袱,提高农资主业的市场占有率,发挥闽东区域茶叶、水果产业相对集中优势,努力开拓市场。二要整合优化资源,充分整合内部资源和外部资源,盘活资产,解决公司自有资金不足问题;要发挥福鼎配送中心作用,实现产品、网点辐射周边,占领福建北大门市场。三要开源节流,增进企业效益,推进精细成本管理,通过建立完善激励机制,加强人文关怀等,调动销售团队的积极性、主动性、创造性。四要做好安全经营,扎实做好资产经营和农资经营过程中的安全管理。

3月5日,邱副主任在龙岩市社主任刘广祥的陪同下,首先来到福建省农业生产资料闽西(龙门)物流中心,实地查看农资储备、庄稼医院配肥站建设等情况,随后在闽西公司开展座谈,认真听取了闽西公司经理温华清关于亿人娱乐官网工作情况汇报,详细了解了企业近年来的经营状况、当前存在困难以及2021年工作思路等汇报。邱副主指出出,闽西公司近年来总体运营平稳,各项工作也取得了较好的成绩,但也要看到公司存在规模不大、效益不高、抗风险能力弱等问题,鼓励闽西公司要立足农资主业,扩大经营规模,提升市场份额,开拓创新,加快转型升级步伐,在加快农业农村现代化和全面乡村振兴战略中再立新功。邱副主任强调:一要坚持全面从严治企。提高政治站位,一以贯之把严的主基调长期坚持下去,履行好主体责任,层层传导压力,围绕重点领域、关键少数、重要环节等方面抓实抓细各项工作。二要巩固农资主业基本盘。通过优化服务、提质增效、节源开流,创新销售途径,积极探索测土配方、统防统治、农田托管、定制服务等新经营模式,满足不同农资消费群体的差异化、个性化需求,促进企业转型升级。三要加强风险管控。高度重视安全生产和经营风险排查,及时堵塞漏洞,防范和化解资金、质量、廉政等安全风险,确保企业行稳致远。四要进一步盘活资产。多渠道招商引资,引进亿人娱乐app的合作伙伴,加快龙门物流中心二期的开发建设,提升资产运营效益。

省社直属企业管理处处长池明天、监察审计室主任吴大明、对外合作处处长刘远征、三级调研员鲁晓明,福建供销集团总经理、省福农集团董事长吴基好、省福农集团总经理傅振星、福建供销集团副总经理陈志勤等分别参加调研。

省社领导郑恢先、邱志向到集团子公司开展“再学习、再调研、再落实”活动

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